Ndërmjet takimeve, telefonatave me klientët dhe detyrave të përditshme, shpesh duket sikur çdo minutë e javës së punës është e mbushur maksimalisht. Por një studim i ri sugjeron të kundërtën: në fakt, një pjesë e konsiderueshme e kohës sonë në punë shkon kot.
Sipas kërkimit, punonjësit mund të realizojnë të njëjtin volum pune në 33 orë sa në 38 orë në javë. Me fjalë të tjera, në një javë pune pesëditore, ne po mbushim ditët me aktivitete joefektive dhe humbje kohe.
Ky përfundim vjen nga raporti i vitit 2023 i organizatës 4 Day Week Global, një nga studimet më të mëdha dhe të para që analizon efektet afatgjata të javës katërditore të punës. Ndryshe nga studimet e mëparshme që fokusoheshin në periudha të shkurtra, ky analizoi të dhëna për 18 muaj në SHBA, Kanada, Britani dhe Irlandë.
Rezultatet tregojnë se sa më gjatë që njerëzit punojnë me një javë katërditore, aq më shumë reduktohet koha e tyre e punës, pa rënë produktiviteti. Në disa raste, punonjësit arritën të shkurtojnë rreth 4 deri në 5 orë nga java e tyre e punës.
Lexo edhe: Ja fotot më mbresëlënëse nga misioni Artemis II i NASA-s deri më tani (FOTO)
Një nga arsyet kryesore është eliminimi i joefikasiteteve që zakonisht ekzistojnë në një javë më të gjatë pune. Takimet e panevojshme, ndërprerjet e vazhdueshme dhe mungesa e fokusit zëvendësohen me periudha më të gjata pune të përqendruar.
Në një eksperiment të madh në Britani, ku mbi 60 kompani dhe rreth 3,000 punonjës testuan modelin “100:80:100” (100% pagë për 80% kohë pune, me 100% produktivitet), rezultatet ishin të qarta: ditët e sëmundjes ranë me 65%, produktiviteti u ruajt ose u përmirësua, dhe probabiliteti që punonjësit të largoheshin nga puna ra me 57%.
Në studimin më afatgjatë, përfitimet u bënë edhe më të dukshme. Pas gjashtë muajsh, u vu re një përmirësim i ndjeshëm në shëndetin mendor, nivelin e stresit dhe kënaqësinë në punë. Pas një viti, shumë punonjës arritën të reduktonin edhe më tej orët e punës, duke raportuar një balancë më të mirë mes jetës personale dhe punës.
Interesante është se përfitimet nuk ishin vetëm për punonjësit. Edhe kompanitë panë rezultate pozitive, me një rritje mesatare të të ardhurave prej 15% gjatë periudhës së studimit. Nuk është çudi që 89% e punonjësve dëshironin të vazhdonin me modelin katërditor dhe asnjë kompani nuk shfaqi dëshirë për t’u kthyer në javën pesëditore.
Megjithatë, kalimi në një javë katërditore nuk është pa sfida. Ekspertët paralajmërojnë se implementimi i këtij modeli mund të jetë kompleks, sidomos për shkak të ndryshimeve kontraktuale dhe organizative që kërkohen. Pyetje si cila do të jetë dita pushim, si do të trajtohen punonjësit me kohë të pjesshme apo si do të llogariten pushimet vjetore kërkojnë zgjidhje të kujdesshme.
Gjithashtu, edhe pse shumica e punonjësve përfitojnë nga ky model, ai nuk funksionon për të gjithë. Disa mund të ndiejnë presion më të madh për të përfunduar të njëjtin volum pune në më pak kohë, çka mund të çojë në stres apo ndjesi izolimi.
Në fund, mesazhi është i qartë: nuk është gjithmonë sasia e kohës që kalojmë në punë ajo që përcakton produktivitetin, por mënyra si e përdorim atë. Dhe ndoshta, një javë më e shkurtër pune nuk është vetëm një ide utopike, por një realitet gjithnjë e më i mundshëm.
