Kompania daneze LMS365, një sistem i menaxhimit të mësimit në internet (LMS) i ndërtuar për përdorim brenda produkteve të Microsoft, ka mbledhur 20 milionë dollarë në raundin e parë institucional të financimit.
I përdorur nga kompani duke përfshirë gjigantin e logjistikës Hellmann dhe ekskluzivitetin e mbushjes së sodës G&J Pepsi, LMS365 lejon përdoruesit të krijojnë kurset e tyre nga e para ose t’i importojnë ato nga një palë e tretë si Go1 ose LinkedIn Learning, me të cilat LMS365 njoftoi një partneritet vetëm muajin e kaluar.
Përfshirja e një sistemi të menaxhimit të mësimit drejtpërdrejt në mjetet kryesore të përditshme të punëtorëve është një nga pikat kryesore të shitjes së LMS365 kundrejt punonjësve në hapësirën LMS si Workday, Eloomi ose TalentLMS.
“LMS365 nuk shpik një problem teknologjik, por takohet me profesionistët aty ku janë,” shpjegoi CEO Rasmus Holst për TechCrunch.
Nën kapuç
Me krijuesin e kurseve LMS365 dhe ndërtuesin e modulit mësimor, përdoruesit mund të tërheqin dhe lëshojnë elementë nga përmbajtja ekzistuese e vendosur në softuerin e Microsoft Office duke përfshirë PowerPoint, Word dhe Stream. Ose ata mund të importojnë kurse ose kuize para-ekzistuese të ndërtuara diku tjetër dhe të ruajtura në formatin SCORM ose AICC, të cilat mund të jenë të dobishme për trajnime të përgjithshme specifike të industrisë për sigurinë kibernetike ose përputhshmërinë rregullatore.

Nga këndvështrimi i përdoruesit fundor, e gjithë kjo do të thotë që të punësuarit e rinj mund të futen direkt përmes Microsoft Teams, ose të marrin trajnime të vazhdueshme në të gjitha llojet e disiplinave nga shërbimi ndaj klientit deri te menaxhimi i shëndetit mendor.

![]()
Historia e LMS365 mund të gjurmohet në vitin 2003, kur dentisti Bjarne Mortensen themeloi një kompani të quajtur Elearningforce, e cila ishte e fokusuar drejtpërsëdrejti në vendosjen e Microsoft Sharepoint. Në vitet që kaluan, Elearningforce evoluoi në një produkt të bazuar në renë kompjuterike me mbështetje për Teams dhe Microsoft 365, dhe së fundi prezantoi mbështetjen për Viva, të ashtuquajturën platformë “përvoja dhe angazhimi i punonjësve” të Microsoft.
Mortensen doli në pension në 2018 dhe ia shiti aksionet e tij sipërmarrësit Johan Wedell-Wedellsborg dhe Ole Kristoffersen dhe Steen Skallebæk, themeluesit e zinxhirit danez të furrave Ole & Steen. Holst iu bashkua LMS365 vitin e kaluar nga kompania e mesazheve të sigurta Wire, ku më parë shërbeu si shef i të ardhurave.
Ndërsa emri i saj i korporatës teknikisht mbetet Elearningforce, kompania kaloi në markën LMS365 në vitin 2015, me qëllim që të pasqyronte fokusin e saj në Microsoft.
Por pse të fokusohemi në ofrimin e trajnimeve përmes Microsoft, në mënyrë specifike, dhe jo Zoom ose paketës së softuerit të bazuar në cloud të Google? Sipas Holst, gjithçka ka të bëjë me fokusin dhe madhësinë e tregut të adresueshëm, për të mos përmendur paketën e gjerë të softuerit të Microsoft që përfshin pritjen, komunikimin / bashkëpunimin dhe njohuritë e të dhënave të mëdha.
“Është [softueri i Microsoft] një treg global, koherent prej 350 milionë përdoruesish – kështu që platforma jonë është e lehtë për t’u aksesuar dhe vendoset në një aplikacion që miliona e përdorin çdo ditë”, tha Holst. “Gjithashtu, Microsoft ofron një grup mjetesh për [të gjithë] biznesin – LMS365 përdor Azure për pritjen, Ekipet për ofrimin e aplikacionit të tyre, VIVA për rekomandimin e kurseve dhe Power BI për nxjerrjen e të dhënave.”
Për më tepër, duke u fokusuar në Microsoft, kjo minimizon çdo rrezik që lidhet me përpjekjen për të mbështetur shumë ekosisteme softuerike. Kjo ishte ndoshta më shumë një çështje për një biznes që është rritur organikisht pa financim institucional.
“Që LMS365 të ndërtojë teknikisht në platforma të tjera dhe të ekspozohet ndaj borxhit teknik në atë mënyrë, nuk është një kompromis që do të kishte qenë i dobishëm për ne si një biznes i bllokuar,” tha Holst.
Pak më shumë se gjysma e përdoruesve të LMS365 janë të vendosur në SHBA, pothuajse një e treta janë të vendosura në EMEA (Evropë, Lindja e Mesme dhe Afrikë) dhe pjesa tjetër është e shpërndarë në të gjithë botën.
“Klientët tipikë janë SME-të me 200 deri në 1000 përdorues,” tha Holst. “Tregjet tona kryesore (rreth 80%) janë industria e shërbimeve, logjistika, prodhimi, automobilat, kujdesi shëndetësor dhe qeveria.”
Investimi i parë i jashtëm i LMS365 u drejtua nga Blue Cloud Ventures me bazë në Nju Jork, me pjesëmarrje nga Kamet Capital i Singaporit dhe aksionerët ekzistues. Kompania tha se planifikon të përdorë injektimin e saj të parave të reja për të dyfishuar rritjen e saj globale përmes blerjes së partnerëve të shpërndarjes në SHBA, Gjermani dhe Australi.
“Ne shohim një dritare të qartë mundësish në treg ku mund të përshpejtojmë,” tha në një deklaratë Henrik Jeberg, shefi i strategjisë së LMS365. “Ne do të përdorim M&A në mënyrë strategjike duke shkuar përpara, përfshirë në lidhje me zhvillimin e produktit.”




