Një platformë e re e blerjeve në internet e lidhur me një nga shitësit më të mirë të Kinës është bërë shpejt aplikacioni më i shkarkuar në Shtetet e Bashkuara, duke tejkaluar Amazon dhe Walmart. Tani po kërkon të përfitojë nga një paraqitje në skenën më të madhe të Amerikës.
Temu, një shitës me pakicë në internet me bazë në Boston që ndan të njëjtin pronar me gjigantin kinez të tregtisë sociale Pinduoduo, bëri debutimin e tij në Super Bowl të dielën.
Temu, e cila drejton një superstore në internet për pothuajse çdo gjë – nga mallrat e shtëpisë tek veshjet tek pajisjet elektronike – zbuloi një reklamë gjatë lojës që inkurajonte konsumatorët të “blenin si miliarderë”.
Katran? Ju nuk duhet të jeni një.
“Përmes fazës më të madhe të mundshme, ne duam të ndajmë me klientët tanë se ata mund të blejnë me një ndjenjë lirie për shkak të çmimit që ne ofrojmë”, tha një zëdhënës i Temu për CNN në një deklaratë.
Spoti prej 30 sekondash tregon propozimin e kompanisë për përdoruesit: Ndjehuni sikur po shpenzoni duke blerë shumë gjëra me çmim të ulët. Rrobat e banjës së një gruaje në Temu kushtojnë vetëm 6,50 dollarë, ndërsa një palë kufje me valë kushtojnë 8,50 dollarë. Një makinë prerëse vetullash kushton 90 cent.
Këto çmime çuditërisht të ulëta – të paktën sipas standardeve perëndimore – kanë bërë krahasime me Shein, fillimin e modës së shpejtë kineze që ofron gjithashtu një përzgjedhje të gjerë veshjesh dhe mallrash shtëpiake të lira dhe ka bërë një depërtim të rëndësishëm në tregje, duke përfshirë Shtetet e Bashkuara.
Sipas Coresight Research, Shein konsiderohet si një nga konkurrentët e Temu, së bashku me shitësin me pakicë me zbritje me bazë në SHBA, Wish dhe Alibaba’s AliExpress.
Temu, e shqiptuar “tee-moo”, u lançua vitin e kaluar nga PDD, kompania e saj mëmë e listuar në SHBA e njohur më parë si Pinduoduo. Kompania ndryshoi zyrtarisht emrin e saj vetëm këtë muaj.
Filiali i PDD-së, Pinduoduo, është një nga platformat më të njohura të tregtisë elektronike në Kinë me rreth 900 milionë përdorues. Ai bëri emër me një model biznesi të blerjes në grup, duke i lejuar njerëzit të kursejnë para duke thirrur miqtë për të blerë të njëjtin artikull me shumicë.
Në faqen e saj të internetit, Temu thotë se përdor “rrjetin e gjerë dhe të thellë të kompanisë së saj mëmë … të ndërtuar gjatë viteve për të ofruar një gamë të gjerë produktesh cilësore të përballueshme”.
Që nga prezantimi i tij në shtator, aplikacioni është shkarkuar 24 milionë herë, duke grumbulluar më shumë se 11 milionë përdorues aktivë mujorë, sipas Sensor Tower.
Në tremujorin e katërt të vitit të kaluar, instalimet e aplikacioneve në SHBA për Temu tejkaluan ato për Amazon (AMZN), Walmart (WMT) dhe Target (TGT), sipas Abe Yousef, një analist i lartë i njohurive në firmën analitike Sensor Tower.
“Temu u ngjit në krye të të dy tabelave të dyqaneve të aplikacioneve në SHBA në nëntor, ku aplikacioni ende mban pozitën e parë tani”, tha ai për CNN, duke iu referuar dyqaneve të aplikacioneve celular iOS dhe Android.
Yousef tha se kompania kishte qenë veçanërisht e suksesshme në blerjen e përdoruesve të rinj duke ofruar çmime jashtëzakonisht të ulëta dhe oferta flash brenda aplikacionit, të tilla si 89% ulje në artikuj të caktuar.
Firma tashmë po shikon një territor të ri. Këtë muaj, Temu tha në Twitter se ka në plan të zgjerohet në Kanada.
“Shumë i lirë”?
Michael Felice, një partner i asociuar në firmën e këshillimit të menaxhimit Kearney, tha se Temu spikati thjesht duke shitur produkte pa marka të larta.
“Temu mund të jetë duke ekspozuar një hapësirë të bardhë në treg ku markat kanë prodhuar me kosto jashtëzakonisht të ulët dhe përgjatë zinxhirit të vlerës ka pasur një kosto kaq të fryrë të kaluar për diferencë,” tha ai për CNN.
“Thënë kjo, konsumatorët amerikanë mund të mos jenë as të gatshëm të pranojnë disa nga këto pika çmimi … Gjithmonë lind pyetja, “a është shumë e lirë për të qenë e mirë?””
Deborah Weinswig, CEO e Coresight Research, ka paralajmëruar se mund të jetë shumë herët për të thënë nëse Temu do të jetë në gjendje të mbajë ato çmime jashtëzakonisht të ulëta, transport falas dhe përfitime të tjera.
“Temu synon të vazhdojë të eksperimentojë në marketing dhe oferta, gjë që është e mundur falë kompanisë së saj mëmë të pasur me burime,” shkroi ajo në një raport.
Nisja e tij, tha ajo, “vjen në një moment të përshtatshëm, ndërsa konsumatorët kërkojnë vlerën mes inflacionit ende të ngritur dhe një shkalle pasigurie ekonomike”.
